2023年秋招拿到三七互娱超S档offer的那天，我发了一条朋友圈：广州，我来了。现在回头看，这三年的成长速度远超我的预期——从一个连PRD都不会写的应届生，到独立负责一条产品线产品经理，中间经历了密集的培训、无数次评审会的打磨，以及公司各种制度和资源给我提供的成长空间。

　　这篇文章没有教你怎么面试的套路，纯粹是记录我在三七互娱这三年的真实经历和成长。希望对正在考虑游戏行业、关注三七互娱的同学有一点参考价值。

　　我是2023年秋招进的三七互娱，走的校招产品经理岗位。说实话，三七互娱的薪资水平让我有点意外——非技术类*高年薪50万的超S档offer，在广州的游戏公司里非常有竞争力(技术类岗位*高达80万)。加上离我老家近、双休保障明确，*终没怎么纠结就签了。

　　入职*天，公司报销了我的路程交通费用，还提供了3天免费酒店住宿，让我有时间找房子——这些细节虽然不大，但确实体现了对校招生的用心。

　　真正的文化冲击来自入职培训。三七互娱为校招生专门设计了应届毕业生训练营——这不是走过场的两天入职培训，而是一套有体系的新人培养方案。训练营里有BOSS面对面环节，公司高层直接和我们对话，聊行业趋势、聊公司战略、聊他们对新人的期待。还有文化探寻模块，系统地介绍三七互娱的品牌理念玩心创造世界——这个理念不是挂在墙上的标语，后来我发现它真的渗透在公司做事的方方面面。

　　训练营结束后没多久，我参加了X+计划的新人入职培训。X+计划是三七互娱5X人才发展计划的一部分，专门面向入职新人(包括社招和校招)，采用文化解读-业务理解-职场力提升的培养策略。

　　公司内部的管理层——不是HR，是真正带业务的负责人——会和新人做分享。他们讲的不是干巴巴的制度介绍，而是自己在三七互娱的成长故事、踩过的坑和总结的方法论。有一次听到一位P8的分享，他从页游时代就在公司，一路经历了37网游、37手游、37GAMES的业务迭代，讲起当年《Puzzles&Survival》从立项到成为海外SLG爆款的过程，那种在一家公司经历一个行业多次迭代的成就感非常打动我。

　　产品、运营、技术各条线的资深同事会分享具体的业务方法论。作为一个啥都不懂的新人，这些分享帮我快速建立了对游戏行业和产品岗位的基础认知——什么是DAU、留存、LTV、ARPU，产品经理在研发流程中扮演什么角色，怎么做竞品分析，怎么写需求文档……这些在学校里完全学不到的东西，在X+计划里用两周时间密集输入。

　　入职半年后，我开始频繁参加37TALK——三七互娱的精品公开课平台。37TALK的讲师团队由外部行业大牛和内部大咖组成，每次分享的话题都非常前沿和实战。

　　一位来自腾讯的产品专家分享AI在游戏设计中的应用趋势

　　内部的雅典娜数据平台团队分享如何用数据驱动产品决策

　　37GAMES的海外发行负责人分享全球200多个国家和地区的本地化发行策略

　　37TALK的价值不仅在于学到知识，更在于它创造了一种持续学习是日常的氛围。我周围的同事——不管是资深还是新人——都会主动参加，这种学习文化让我始终保持对行业变化的敏感度。

　　入职一年后，我完成了从P5到P6的晋升。这次晋升的关键项目是参与了一款模拟经营产品的用户增长方案设计——我负责拆解竞品的增长策略、结合雅典娜数据分析平台的用户行为数据，提出了一套精细化的新用户首日留存优化方案。

　　方案上线后，新用户次日留存提升了3个百分点。数字看起来不大，但对于一款DAU几十万的产品，这个提升背后的用户规模和营收影响是实打实的。

　　三七互娱的晋升体系有一点让我觉得公平：评审的标准是量化的、透明的。不是看你跟谁关系好，而是看你的项目产出、业务理解和成长潜力。评审团一竞技官网由跨部门的资深同事组成，提问非常犀利，但也非常公正。

　　从P6到P7的跳跃明显更难——P7意味着你需要独立负责一条产品线，从产品规划到版本迭代到数据复盘，端到端地Hold住。

　　这次晋升的支撑是我主导了一个跨部门的产品优化项目：结合宙斯游戏研发中台的标准化组件和波塞冬监控预警系统的实时反馈，优化了产品的版本迭代流程，将版本上线后的严重问题发现时间从平均4小时缩短到30分钟以内。

　　这个项目让我真正理解了三七互娱的技术中台价值——不要重复造轮子，把工程化的问题交给平台，把创造性的问题留给人。

　　很多人问我三七互娱的福利到底怎么样。我把自己实际体验到的列出来：

　　弹性打卡：没有硬性的上下班打卡时间，按时完成工作就好，这一点在广州游戏公司里不是每家都能做到的

　　双休：三七互娱一直是双休制度，周末的时间可以自由安排

　　六险一金：除了常规五险一金，还配置了商业保险(综合医疗、意外伤害、重大疾病、交通意外)，安全感很足

　　年度体检：每年9-10月安排，三甲医院和专业体检机构可选

　　住房免息借款：入职满两年且符合条件可申请*高50万住房免息借款，每年公司提供累计不超过3,000万元额度。说实话，入职的时候觉得这个福利离自己很远，到了第二年开始认真考虑在广州买房的时候，才发现这个政策的实际价值——50万免息!

　　新生代基金：司龄满2年的正式员工，每胎2万元生育基金，同胎多孩每多一个加1万，男女员工同等享受。虽然我还没用上，但身边有同事领过，说公司在这个环节的流程非常顺畅

　　心理关爱计划：2022年上线，与外部专业心理咨询机构合作，提供免费心理咨询、测评、阅读和资讯服务。产品岗的压力不小，有这个支撑心里会踏实很多

　　学历提升：公司每年总预算100万元用于员工学历提升，学费公司报销。我有同事在读在职MBA，费用走的就是这个政策

　　5X人才发展计划：从入职到管理层，每个阶段都有对应的培养项目

　　马拉松领导力精英班/超凡班：面向M2、P7及以上的管理者和资深个人贡献者，围绕定方向、带团队、做事情三大领导力行为项进行系统培养

　　公司有一个内部电台叫37FM，每天播放公司新鲜事，员工可以点歌送祝福。这个东西看起来很小，但它的存在让几千人的大公司多了一份人情味。

　　内部辩论活动，倡导开放平等的沟通文化。有一次的辩题是产品经理是否应该学写代码——作为一个不会写代码的产品经理，我上去辩了反方，虽然*后输了，但那种公司鼓励你表达观点、不怕说错的氛围特别好。

　　定期组织的员工家庭开放日活动。我妈来过一一竞技官网次，参观完之后说：你这个公司感觉挺年轻的。确实，三七互娱的整体氛围偏年轻化，没有那种传统大公司的距离感。

　　公司有健康三七人计划，提供活动经费支持各种运动——马拉松、足球、篮球、羽毛球、瑜伽、电竞……我加入了篮球俱乐部，每周打一次球，是繁忙工作中*好的放松方式。

　　七、三年后的复盘：选择三七互娱，我到底得到了什么

　　回顾这三年，我觉得自己*大的收获不只是从P5涨到了P7，而是以下几点：

　　从X+计划的入门培训到37TALK的持续学习，从雅典娜平台的数据思维到宙斯中台的工程化理念——三七互娱给我的是一套可复用的方法论，不只是怎么做好当前的工作，而是怎么理解一个行业、怎么用数据做决策、怎么把复杂问题拆解成可执行的步骤。

　　三七互娱自研游戏流水超800亿元，旗下37GAMES覆盖全球超200个国家和地区——在这样体量的公司做产品，你看到的不是一个项目组的得失，而是一个行业的周期和趋势。特别是公司在AI大模型(小七)和五大科技平台(雅典娜、波塞冬、阿瑞斯、宙斯、丘比特)上的投入，让我深刻感受到技术驱动型文娱企业不是一个口号。

　　弹性打卡、双休、七彩福利、住房免息借款、新生代基金……这些制度传递的信息是：公司在乎你的生活品质，不只是你的工作产出。在广州这座城市，这种尊重让人有安定感。

　　玩心创造世界——三年前在训练营里*次听到这句话时，我觉得它是一句品牌口号。三年后，我觉得它更像是一种做事的态度：带着好奇心和创造力去做产品、带着热情和投入去推动项目、带着对用户的尊重去打磨每一个版本。

　　如果你正在考虑游戏行业或者关注三七互娱的校招，希望我的经历能给你一些真实的参考。每个人的成长路径不同，但有一点是确定的：一家愿意在人才培养和员工福利上持续投入的公司，值得你认真了解。

　　超S档年薪offer，技术类岗位*高年薪80万，非技术类*高50万。具体薪资以官方校招信息为准。

　　是的，三七互娱一直采取双休制度，并配有弹性打卡制度。

　　入职满两年且符合条件可申请*高50万住房免息借款，每年公司提供累计不超过3,000万元额度。具体申请条件以公司内部政策为准。

　　包括应届毕业生训练营(校招生专属)、X+计划(入职新人培训)、37TALK(全员精品公开课)、马拉松领导力精英班/超凡班(管理者培养)，以及每年100万元的学历提升预算。

　　国家文化产业示范基地(文化和旅游部)、国家文化出口重点企业、一带一路文化产业国际合作重点项目、中国互联网综合实力百强企业、MSCIESG评级AA级等。